جاهز للتنفيذ 2026–2027 بناء الإنسان

نقاط تعلّم بالطاقة الشمسية

مساحات تعلّم مجتمعية تعمل حين تنقطع الكهرباء

حين تنطفئ الكهرباء... لا ينطفئ التعلّم

الفكرة في جملة واحدة

نجهّز مساحات تعلّم داخل مراكز مجتمعية قائمة بالطاقة الشمسية والإنترنت، يستخدمها الطلاب للدراسة والشباب للعمل عن بُعد ومتدرّبو مركز الإنماء للتعلّم.

المشكلة

انقطاع يومي طويل

تتراوح ساعات انقطاع الكهرباء بين 12 و20 ساعة يومياً في مناطق كثيرة، وهو ما يعطّل الدراسة والعمل عن بُعد.

فقر متعدد الأبعاد

يعيش 73% من اللبنانيين في فقر متعدد الأبعاد يشمل الحرمان من الكهرباء والتعليم.

فجوة رقمية

تفتقر مئات المدارس الرسمية إلى موارد التعليم عن بُعد، ويعاني الطلاب والمعلمون فجوة واضحة في الوصول إلى الإنترنت.

المصادر: وثيقة مركز الإنماء (2026)؛ تقييم الفقر والإنصاف في لبنان، البنك الدولي (2024)؛ اليونيسف (2026)

الفئة المستهدفة

  • طلاب المدارس بين 10 و18 سنة لإنجاز الدراسة والواجبات.
  • الشباب الباحثون عن عمل والعاملون عن بُعد.
  • متدرّبو مركز الإنماء في المناطق البعيدة عن بيروت.

منهجية العمل

  1. المرحلة 1 — التجهيز

    اختيار المواقع مع الشريك المحلي، وتركيب نظام طاقة شمسية وإنترنت، وتجهيز 15–20 مقعداً وأجهزة مشتركة.

  2. المرحلة 2 — التشغيل

    برنامج يومي: دعم دراسي بعد الظهر بإشراف متطوعين، وساعات عمل للشباب مساءً، وبثّ دورات مركز الإنماء.

  3. المرحلة 3 — الاستدامة

    اشتراك رمزي للعاملين عن بُعد يغطّي الصيانة، وإدارة مشتركة مع الجهة المضيفة، وتدريب متطوع محلي لكل موقع.

عوامل النجاح

انتشار ميداني

فرق المؤسسة موجودة في بيروت والبقاع والجنوب وجبل لبنان والشمال.

محتوى جاهز

دورات مركز الإنماء تُبثّ في النقاط، فتصبح فروعاً تدريبية منخفضة الكلفة.

كلفة تشغيل منخفضة

بعد التركيب تنخفض الكلفة إلى الإنترنت والصيانة.

النتائج المستهدفة ومؤشرات الأثر

  • 3نقاط تعلّم مجهّزة
  • 400مستفيدون منتظمون
  • 6 – 8ساعات تشغيل يومياً
  • 20متطوعون محليون
  • 70%طلاب منتظمون يُكملون العام الدراسي
  • 12دورات تدريبية تُبثّ في النقاط

جميع الأرقام الواردة في بطاقات المشاريع هي أهداف مستهدفة وليست نتائج محقّقة، ما لم يُذكر خلاف ذلك.

التحديات وكيف نواجهها

كلفة التجهيز الأوليةتمويل من مانحين ومغتربين، وشراء جماعي للمعدات عبر الشركاء.
الأمن والصيانةاتفاق واضح مع الجهة المضيفة، وتأمين المعدات، وتدريب متطوع على الصيانة الأولية.
الاستمرارية الماليةنموذج اشتراك رمزي وشراكات مع جهات تستخدم المكان للتدريب.

الدروس والمبادئ التي بُني عليها المشروع

  • الحلول الأكبر أثراً في لبنان هي التي تحوّل الأزمة نفسها إلى مبرّر للعمل.
  • استخدام مراكز قائمة بدل بناء جديد يخفّض الكلفة ويزيد ثقة المجتمع.
  • نصيحتنا: ضع خطة الاستدامة قبل التركيب، لا بعده.

لماذا يستحق العرض؟

ابتكار عملي

يحوّل مشكلة الكهرباء من عائق إلى نقطة انطلاق.

قابل للنقل

يصلح لدول كثيرة تعاني ضعف الكهرباء أو آثار النزاعات.

متعدد الأثر

في مكان واحد يخدم الطلاب والشباب والتدريب.

أهداف التنمية المستدامة

الهدف 7 (الغاية 7.2) لاستخدام الطاقة الشمسية؛ والهدف 4 (الغاية 4.a) لبيئات التعلّم؛ والهدف 9 للوصول إلى الإنترنت.

مشاريع أخرى

جاهز للتنفيذ 2026–2027

مدرسة الأهل في العصر الرقمي

برنامج عملي للوالدين في التربية الإيجابية وحماية الأبناء رقمياً

12 جلسة في ثلاثة محاور، ثم جلسات مشتركة تضع فيها كل أسرة «ميثاقاً رقمياً عائلياً» خاصاً بها.

150أب وأم مشاركون (مستهدف)
3416
جاهز للتنفيذ 2026–2027

الأسرة الصامدة

تثقيف مالي عملي للأسر في زمن الأزمة

6 ورش عملية، ثم دفتر ميزانية مبسّط، ومجموعات ادخار دوّارة («الجمعية»)، ومسار إلى «بيت منتج».

100أسرة مشاركة (مستهدف)
15810
جاهز للتنفيذ 2026–2027

بلديتي الرقمية

تأهيل البلديات لإطلاق خدمات رقمية بسيطة بأيدي شباب المنطقة

مسح رقمي لخط الأساس، ثم تدريب 20 ساعة وخدمات رقمية حقيقية، ثم تسليم دليل تشغيل ومتابعة 3 أشهر.

5بلديات شريكة في المرحلة الأولى (مستهدف)
9111617