خدمات محلية متراجعة
مع الأزمة الاقتصادية وتراجع موارد الدولة، أصبحت البلديات خط الخدمة الأول للسكان بموارد محدودة جداً.
جاهز للتنفيذ 2026–2027 النهضة الاجتماعية
تأهيل البلديات لإطلاق خدمات رقمية بسيطة بأيدي شباب المنطقة
بلديةٌ أقرب إلى الناس... بأيدي شبابها
ندرّب موظفي البلديات ومتطوعيها على الأدوات الرقمية، وينفّذ متدرّبو مركز الإنماء خدمات رقمية حقيقية للبلدية كمشاريع تخرّج، فتتحسّن الخدمة ويكتسب الشباب خبرة عملية.
مع الأزمة الاقتصادية وتراجع موارد الدولة، أصبحت البلديات خط الخدمة الأول للسكان بموارد محدودة جداً.
تعتمد كثير من البلديات على الورق والإعلانات التقليدية، فيصعب الوصول إلى المعلومة أو تقديم شكوى أو تحديد الأسر الأكبر حاجة.
يبدأ المشروع بمسح رقمي للبلديات الشريكة لتحديد وضعها بالأرقام قبل التدخّل.
المصادر: يُستكمل بنتائج المسح الأولي للبلديات الشريكة
مسح رقمي لكل بلدية: الخدمات المقدّمة، وقنوات التواصل، والبيانات المتوفرة، والأولويات.
تدريب من 20 ساعة، ومشاريع تخرّج لمتدرّبي المركز تنفّذ خدمات مثل: صفحة رسمية، ونموذج شكاوى إلكتروني، وقاعدة بيانات للأسر الأكبر حاجة، وخريطة خدمات.
دليل تشغيل مكتوب، وتدريب فريق البلدية على إدارة الخدمة، ومتابعة لمدة 3 أشهر.
البلدية تحصل على خدمة بكلفة منخفضة، والمتدرّب يحصل على خبرة حقيقية.
أدوات مجانية أو منخفضة الكلفة تناسب إمكانيات البلديات.
حضور المؤسسة في المناطق يسهّل بناء الثقة مع البلديات.
جميع الأرقام الواردة في بطاقات المشاريع هي أهداف مستهدفة وليست نتائج محقّقة، ما لم يُذكر خلاف ذلك.
| بطء الإجراءات الإدارية | مذكرات تفاهم واضحة، والبدء بخدمات بسيطة لا تحتاج قرارات معقّدة. |
|---|---|
| تغيّر المجالس البلدية | توثيق كامل للخدمة وتدريب أكثر من شخص في كل بلدية. |
| ضعف البنية التقنية | أدوات خفيفة تعمل على الهاتف، وتخزين سحابي مجاني. |
يحوّل التدريب إلى خدمة مجتمعية ملموسة.
يصلح لأي سلطة محلية محدودة الموارد.
يلمسه السكان في حياتهم اليومية.
زيادة الوصول إلى تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والإنترنت
تعزيز التخطيط التشاركي والإدارة المستدامة للمجتمعات المحلية
بناء مؤسسات فعّالة وشفافة وخاضعة للمساءلة
تشجيع الشراكات الفعّالة بين الجهات العامة والأهلية والخاصة
الهدف 9 (الغاية 9.c) لإتاحة الخدمات الرقمية؛ والهدف 11 للإدارة المحلية التشاركية؛ والهدف 16 (الغايتان 16.6 و16.7) للمؤسسات الشفافة والمستجيبة؛ والهدف 17 للشراكة مع البلديات.
وجبة ساخنة كريمة للأسر الأكثر حاجة… بأيدي متطوعين، منذ 7 سنوات دون انقطاع
800 وجبة ساخنة أسبوعياً في بيروت و400 وجبة إفطار يومياً في رمضان (و250 في طرابلس)، يعدّها فريق من 8 متطوعين في كل دورة عمل.
التدريب المُنتِج: من متدرّب إلى منتِج يحقّق دخلاً
الذراع التدريبي والتنموي للمؤسسة: أربع حقائب تدريبية ووكالة رقمية يديرها الخرّيجون وشهادات معتمدة موثّقة برمز QR.
برنامج تأهيل القادة الشباب لتصميم مشاريع خدمة مجتمعية وقياس أثرها
40 ساعة تدريبية ثم مشروع خدمة حقيقي في كل منطقة، وقياس للأثر قبل التنفيذ وبعده، ويوم عرض أمام الشركاء والبلديات.